[성과관리(OKR) - 2] CFR : 성공적인 OKR-성과관리-를 위한 전제조건
지난 글에서, 성과관리를 도입하는 목적-본질-에 대한 이야기와, MBO, KPI와 같은 기존의 성과관리 방법론과 OKR의 차이가 뭔지에 대한 이야기를 했다. msgsnotepad.tistory.com/15 OKR, KPI? MBO? 대체 차이가 뭐야? : 성과관리가 왜 필요한데? 약 8년전, 막 사회생활을 시작한 나는 KPI이란걸 처음 접한다. (1) 그리고, 그 해 추석무렵부터 KPI의 위력을 실감한다. (2) (1) 회사 임직원들은 너나할것없이 '어떻게 하면 이 낮은 목표를 윗 사람이 msgsnotepad.tistory.com OKR의 가치는, 본질을 변화시킨 것이 아니라, 구체적인 실행방법까지 제시해 줬다는데 있다. 그래서, 그 실행방법은 뭔데?.. 궁굼하겠지만, 그 전에 그보다 더 중요한. OKR..
