[202006] 구글의 아침은 자유가 시작된다 : Intro.

사람들이 불행한 이유는 각자 다 다르지만,

행복의 근원은 서로 비슷하다...

라고 했던가?

 

100개중에 3년동안 살.아.남.은 스타트업이 10%가 안된단다.

성공한 스타트업이 아니라, 말 그대로 살아남은 스타트업.

 

이 세계에서도 그런말이 있다고 한다.

"망하는 스타트업의 이유는 각자 다 다르지만,

성공하는 스타트업은 서로 공유하는것이 있다."

아직 난 동의는 못하겠다.

 

상상도 못할 돈을 벌거나,

사회적으로 누구도 실현할 수 없었던 가치를 현실에서 구현한다던가,

하는 등의

사업이 '성공'하는건 90%이상이 운 이라 생각한다.

 

그럼에도 불구하고

계속해서 성공의 이야기를 쫒는건,

그 운을 맞이하기 위한 준비를 철저하게 하고싶어서다.

 

좋은 사람을 만나려고,

좋은 사람과 같은, 옳.은. 목표를 그리려고,

그리고 시기가 왔을 때 놓치지 않을 안목과 실력을 쌓기위해서.

 

이런 글을 왜 쓰는가? : msgsnotepad.tistory.com/11

[202006] 최고의 팀은 무엇이 다른가? : 소통의 중요성

 

다음 글에 정리할 책은, "구글의 아침은 자유가 시작된다" 이다.

 

사실,

받아들이기에 많은 양이기도하고, 짧은 시간내에 읽은것도 아니라서 한번에 정리하기가 엄두가 나지 않기도 해서,

내용정리보다는 내가 깨우친걸 먼저 정리를 하는게 낫겠다 싶었다.

 

이 책은 구글 HRM : Human Resources Management 방법, 더 나아가서는 구글이 일하는 방법을 알 수 있게 해 준다.

 

바로

 

가정과, 실험과, 피드백을 통한 끊임없는 개선

피드백 -직접적이고 정량화된 수치로 계산한-

 

 

 

구글처럼 보고 구글처럼 생각하라?

 

과학적인 실험에서만 해당하는 줄 알았다.

 

최근에서는 Growth hacking 이라는, 마케팅 방법론에서는 도입한 줄 알았으나,

 

 

인사관리, (+Operation) 에서도 가능한 것이 실험이라니!

 

 

 

앞으로 정리할 여러가지 구글스러운 규칙을 아는 것 보다도,

 

저 실험정신을 배우는게 먼저가 아닐까 한다